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  四、营业情况：目前一般公司要求门店手工制作报表提交营业情况等数据，这样就会出现店员提交的统计数据不正确，而且会造成店铺工作量加大。总部还需有专人对数据进行汇总，增加人工成本，同时工作效率低下，往往无法满足领导对数据及时性、准确性的要求。
  解决方法：(CSC烘焙门店管理系统)
  1、门店营业情况，包括销售单数、单均价、预定单据收款情况、实际收到现金、券金额等。门店只需对照系统营业报表上缴相应现金、券等即可。
  2、营业报表，系统可根据门店上传数据自动产生，门店营业汇总表、门店销售统计等报表。
  3、店长可查看单店相应统计报表，比如营业统计报表、营业走势分析、销售排行等。从而可指导店员提升门店营业额。
  五、促销活动：比如公司执行一些促销方案，门店不能很好的执行。原因如下：1、管理不善，会造成各门店执行价格有差异或者有的店提早或推迟执行促销等活动，造成客户不满，引起投诉。2、收银压力：因促销活动一般涉及商品打折或特价，会增加店员收银的复杂度，从而造成收银金额不对，从而引起部分店员抵触公司促销活动。3、促销活动后无相应数据可进行分析，从而辨定此次促销有没有达到预期目标。
  解决方法：(CSC烘焙门店管理系统)
  1、促销方案的执行，根据总部促销方案管理，可提供多种促销方式。比如：限时打折、门店特价、会员特价、以量定价、整单促销等。门店只须下载数据，门店商品自动根据系统设定生成。
  2、总部可根据门店销售情况，了解此次促销活动对营业额提升带来的影响，从而评估此次促销方案效果。
  六、帐目核对：因部分店员粗心、工作疏忽等原因，造成门店提交进销存报表时跟财务对帐时错误百出，从而影响公司财务人员工作效率。
  解决方法：(CSC烘焙门店管理系统)
  1、门店进销存数据可自动生成，门店只须执行上传动作，总部财务部即可看到各门店进销存报表数据，从而进行核对。
  2、财务人员可根据系统生产各门店每日现金收入、券回收等数据来核算门店交缴金额是否正确，而无须门店提供，极大提高工作效率。
  七、信息传达：总部通过电话通知目前最新资讯，比如新产品上市、产品调价、及其它工作事项。因采用电话传递，会造成通讯费用比较高或者店员之间未相互告知，从而影响信息的传播与执行。