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中粮“大食品”触角越伸越长
这基本契合宁高宁的整合思路： 集团有限多元化、业务单元专业化 。即宁希望把每一个业务单元都专业化，不再受多元化配置资源的困扰；希望每一个专业性业务都可以上市，通过上市使这个专业公司进入新的发展轨道。
宁高宁将旗下的几十个业务单元集中于九大业务板块中，由此使中粮集团逐渐成为相对多元化投资控股的架构，逐步实现中粮的 全价值链 的战略。 中粮集团的商业模式实际上是在粮食的加工产业里面，做到了贸易、流通、生产、销售食品全价值链。 在宁高宁看来，这样的业务逻辑不容易被政策原因或者市场原因冲击。 免责声明：杭州酷德教育官网转载上述内容，对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性、完整性、合法性、可操作性或可用性承担任何责任，仅供读者参阅！ |
