古城乳业——黄土高原上的一枝独秀

  面对一个个的花环、一叠叠的荣誉，人们不禁要问他成功的奥秘，乔道首并不多言，只道出 追求 二字。
  追求人才―――不拘一格
  当今时代，是市场竞争的时代，说到底是人才竞争的时代。要想在人才竞争中立稳脚跟， 发展人才、培养人才、使用人才、留住人才 均是开发人力资源的重要内容。政以才治，业以才兴。随着社会的不断发展，竞争力的日益增强，人才内涵越来越彰显了它最具弹性的生产力。
  山西古城乳业集团有限公司从1976年创办奶牛场开始，1983年建起奶粉厂，1995年改制并与荷兰建立中外合资企业，到1997年创立集团公司， 人本兴企 的人才战略一直没有停步。特别是乔道首董事长任职以来，更是招贤若渴，唯才是用。一是注重育人。根据新老员工文化、技术参差不齐，明显与企业科学发展、持续发展、创新发展不相适应的现状，乔道首采取多条腿走路的方法，首先与山西农业大学合作，率先办起了职工职业学校，为职工进一步提高文化科技素质创建了平台，提供了舞台。
  同时，每年还要选派30-50名爱学习、肯钻研、有作为的员工到东北农业大学、中国乳品工业研究中心学习、培训。更可喜的是近三年来，公司先后与内蒙古轻工业学校、省轻工学校、山西省农大朔州技术学院等院校签订了委托培养、不定期培训的合作协议。这样，既为该校的毕业生开拓了就业门路，又为古城乳业发展后劲获取了新鲜的后备血液；既为该校提升了他们办学的知名度，又为公司选派生产一线的员工学习奶牛养殖、乳品加工、乳品检验、食品工程、食品管理等相关专业知识提供了理想的殿堂。
  目前，公司员工硕士生以上学历的达18人，具有大专文化和高中、中专文化的员工分别占到总人数的70%和30%。学历层次的升化，高素质人才的增加，有效地加强了职工队伍的建设，为乳制品的升级换代、为企业立足市场潮头注入了不竭的动力。
  二是赤诚聘人。近年来，乔道首大力营造和谐的人文环境，不拘一格寻才纳贤。公司先后从山西农大、东北农大、国外的荷兰等聘用了18名优秀人才，建立了省内乳品行业唯一的省级乳品技术中心。
  三是公正用人。公司本着 任人唯贤 的原则，全方位为想干事、敢干事、干成事的人提供用武之地。近年来，公司选拔了一批德才兼备的优秀人才，把他们推上了领导岗位。原公司技术员乔九富被提拔为公司副总经理；身为普通工人的渠忠元，被提拔为古城忻州分厂厂长。新人才的重用，新领导的任用，新才智的发挥，为企业的更快更好发展起到了纲举目张的作用。
  四是和谐留人。古城乳业始终坚持经济效益与社会效益同步，企业增效与职工增收并行的原则，事事把员工的利益放在首位。同时特别注重合理的物质激励、精神鼓励，大奖重奖有突出贡献的功臣英杰。为了使职工安居乐业，公司近年投资1000多万元建起了职工家属楼。2005年投资500余万元，又为职工建起了单身职工宿舍楼。就是职工孩子升学、就业等大大小小的家事，公司也要挂在心上，倾情资助。温馨的古城、和谐的家园，为职工提供了一个 鼓励人才干事业，支持人才干成事业，帮助人才干好事业 的人文环境。