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告别奥运会,踏上世博新征程—伊利2009通过实施 世博标准 工程,伊利全面升级了通过奥运形成的最高产品和服务标准,包括由内而外地对伊利的品质、渠道以及公益形象进行全方位升级,全面提升伊利的精确管理体系、产品品质和服务,实现标准的固定化、持续化、系统化,并将这一标准运用于伊利所有的管理、生产环节。针对上海世博会服务周期长、覆盖人群广,对产品需求多等特点,伊利在产品质量把控、新品研发、物流配送以及园区管理等方面已制定了详细的工作计划和措施,在发挥自身综合优势的同时,伊利也将进一步提高核心竞争力。伊利在最大限度地发挥自己的优势及资源,服务上海世博会,推广世博精神的同时将再次实现企业运营发展能力的飞跃。 我们需要用体制和机制的方式,将先进的理念、标准、方法延续下来并进一步规范。 张剑秋说。 与此同时, 世博营销 的作用愈发显现,有力推动伊利产品销量超预期增长,今年前三季度,伊利累计实现主营业务收入192.22亿,同比增长1.03%,实现净利润5.51亿元,较去年同期增长636.66%,连续保持销量行业第一。另一方面了伊利集团实施的 世博标准 工程对伊利品牌形象和产品营销效果的推动作用获得了消费者和业界的一致认可。拥有 世博标志 的伊利集团 世博家族 产品成众多食品博览会的焦点,其产品的品质和安全性受到业内人士和消费者的一致赞许。在不久前的2009中国食品博览会高峰论坛上,伊利集团凭在人民网主办的 我最喜爱的食品品牌 在线评选活动中战胜诸多强手,荣列 我最喜爱的食品品牌 。 伊利集团以服务世博为核心实现资源的全面整合,对企业经营的全环节进行的有效提升,推动了伊利集团的销售业绩和市场占有率超预期的增长。根据AC尼尔森数据显示,随着 世博效应 的显效,伊利几大产品线的市场份额全部激增。其中伊利金典有机奶、营养舒化奶、畅轻酸奶等明星产品因其优良品质备受消费者青睐;冷饮业务则延续了16年来的 不败 记录,继续荣膺市场占有率第一;备受关注的奶粉业务再一次展示了伊利强大的市场认可度和可持续发展能力,数据显示,平均每6个中国宝宝中就有一个在喝伊利奶粉。 伊利执行总裁张剑秋认为,随着上海世博会的日渐临近,伊利 世博效应 将不断增强,并在2010年得到最大程度的释放。2009年的伊利,告别从北京奥运会的辉煌,以服务上海世博会为目标,踏上新的征程。 [责任编辑:hxy] 免责声明:杭州酷德教育官网转载上述内容,对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性、完整性、合法性、可操作性或可用性承担任何责任,仅供读者参阅! |