很多人咖啡馆一年亏损25万

一度依靠众人拾柴建起的很多人咖啡馆，开业1年零2个月，亏损25万元。近日，该咖啡店发起股权重组。

2012年8月，采用众筹模式的“很多人咖啡馆”在迎春步行街露面。同年9月起，开始招募股东，每人一股，每股5000元。

刚子是首批董事会成员，负责招募股东。据他称，众筹理念下的咖啡店好比做一场实验，因而成败难以预料。筹备之初，他几乎拒绝了一心想要靠咖啡馆盈利的投资者。最终确定了58位股东，募集到29万元。

2013年5月，很多人咖啡馆正式营业。刚子回忆，小而美的咖啡馆一度也聚集了众多客人，股东们也会聚在一起畅想咖啡馆以后的发展。但在经营中，部分股东已隐约感到，常州真正接受或懂得“众多股东集资筹建并共同管理”理念的人并不多。

刚子算了一笔账：咖啡馆房租为5.2万元/年，员工工资7000元/月，加上原料等成本，每个月营业额必须达到2万元才能保本。这对于刚起步的咖啡馆来说显然难以完成。股东婉婉表示，开业后，咖啡店一直亏损，每个月营业额连员工的工资都无法支付。

据了解，58名股东中，真正体现股东客群优势的并不多，他们中极少到店消费。而对于其中一部分股东来说，成为股东的梦想实现后，很少会考虑如何扶持咖啡馆营运，更别提谋划经营策略了。

为了能让咖啡馆更好地生存下去，也曾进行了一系列调整，但依旧无法盈利。勉强维持到今年6月底后，便暂停营业。

“实际上，经营过程从一开始就背离了应有的商业思路，将时间都浪费在做决策上，忽略了营销本身。”股东婉婉指出，几乎每个周末都开会，每次要开三四个小时，却始终做不出决策。

“靠着很多人的力量开起来，也倒在了很多人上。”一位姓夏的股东表示，“经营过程中，面对一个问题，有非常多的声音，始终无法统一。”因为股权平均，且整个团队里并没有一个挑大梁的人，使得这个团队始终无法形成一个主声音。这也是众筹模式下的咖啡馆普遍存在的弊病。