十分咖啡那点闲事

楔子

　　人世间除了生死，其它的事，都是闲事~

　　文件夹里找了许久也未找到2012年6月1号第一次活动的照片，时间飞逝，从开始有动作至今已然过了1年4个月。

　　至此...十分咖啡无论优秀称赞，还是拙劣评价，都已经被成都、重庆大多数游戏企业所记住了。

　　在这过程中，帮助和被帮助的，损害和被损害的人和事已经不再重要，重要的事情只剩下十分咖啡还存活了下来。

起

　　2011年10月底的某一天，天已经比较凉了，北京海淀图书城的阴暗楼道，我见到了微博上互粉已久的苏菂，成立刚满半年的“车库咖啡”的创始人。

　　点了一杯蜂蜜柚子茶，38一杯，一番交谈后，我问，我在成都，给加盟么?苏菂：亏，房租压力不小，先探索商业模式，搞不了。

　　承

　　成都，软件之城。10多年前就以“服务外包”为切入点位列五大中国软件名城。近期，成都高新区也计划5年打造2000亿的产业集群。

　　50多所高校，向企业输送大量人才，笔者也是本土学校毕业，西南交大计算机系，欢迎校友联络。

　　移动互联的技术变革期间，会出现大量的创业者投入移动互联网的创业大潮中，孕育出一批移动时代的优秀企业，甚至卓越企业。

　　成都需要有一家或几家创业咖啡馆，在创业者追逐梦想的路上，在资金、资源、人脉等方面对他们提供帮助。

　　这事，靠谱!

转

　　理清思路，看清本质。

　　十分咖啡2012年3月开始筹备，6月份做第一场活动，9月17号第一次通过活动试运营，那的时候，正是国内创业咖啡如火如荼建立的时候，粗略算了算，当时国内有20多家，知名有：车库咖啡、3W咖啡、贝塔咖啡等。

　　有做天使投资的，有建圈子的，有做FA(财务顾问)的，目的各有不同，但共同的只有一点：烧钱。

　　要么，几个朋友一起烧，要么，凑很多人的份子钱，大家一起烧。

　　创业咖啡馆最大的困难在于运营成本入不敷出，而运营成本最大块的则是房租，没有之一。

　　房租之外，从4月至9月半年时间，结算亏损13.8万，平均每月亏损2万多，其中员工3人工资/福利一项占了80%;而当时每2个月只有一场活动，经营惨淡。

　　十分咖啡选择了合作来降低成本，选择了成都本土的博瑞投资共同建立一家创业咖啡馆——成都创业沙龙。十分咖啡和8号平台分别是针对不同领域的品牌。十分咖啡定位，为移动互联网/手机游戏创业者提供各类服务的品牌。

　　十分咖啡在采用合作策略后，精简人员，降低成本，Keep Walking继续前行。

合

　　合作后的几个月，十分咖啡逐渐沉寂，尝试小规模活动，积累口碑。

　　直至2013年6月底开始组织中型规模的本土研发商的聚会，厚积薄发，预计100人活动，实到居然有220多人。

　　错开Chinajoy后的2013年9月6号策划专场活动，预计80人，实到人数也达到了136人。

　　十分咖啡在9月6号活动上，明确表达：十分咖啡在未来一年内没有收费计划，以服务本土手机游戏企业为目标，以务实不浮夸的态度，发掘本土企业、团队、小工作室甚至个人的游戏团队，将靠谱的项目推送给投资方、国内外渠道商，和大家一起成长。

　　希望多年之后，新兴的企业家们在茶余饭后谈及当年创业之苦时，话语之间，有那么个名字叫：十分咖啡。