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百年智集团黄泰元:点“食”成金的策划人
黄泰元十多年前就从台湾来到大陆发展,现为北京百年智集团董事长,他的成功营销案例包括台湾统一、康师傅、三鹿、伊利、宏宝莱、草原兴发、杏花村汾酒集团、竹叶青酒等。黄泰元还被称为点 食 成金的策划人,因为他宣称 不是食品行业的客户不接 ,并且 没有机会成为领导品牌的客户不接 。 从策划人到 强势品牌制造商 中国的策划人、策划机构多如牛毛,但谈到食品业的策划,首先想到的应该是黄泰元和其领军的百年智集团。 黄泰元,中国台湾人,23年前正式进入食品业策划领域,为中国台湾、美国、日本、意大利等地的客户创造了无数成功的品牌营销策划方案,积累了丰富的实践经验和理论,很快就成为亚洲首屈一指的食品业营销战略专家。2001年,黄泰元在北京创立了百年智集团的前身 北京百年智业营销策划机构,正式扎根于祖国大陆,以 为中国企业打造百年品牌 为使命,致力于帮助大陆的食品企业打造自己的品牌。2009年,百年智业实现全方位升级,吸纳国际资源,组建百年智集团,打造亚洲智业航母和国际资源整合平台。 黄泰元连续被评为 亚洲智业风云人物 、 中国食品产业十大营销专家 、 中国最佳年度策划人 、 中国最佳营销机构 、 中国经典营销案例 、 推动中国食品产业发展的关键性人物 、 一个点 食 成金的策划人 等,媒体对他的评价为: 比国外的咨询公司更了解中国市场,又具备本土策划公司最缺乏的海外成功经验。 黄泰元领军的百年智团队先后为台湾统一、康师傅、伊利、汾酒、走西口酒、草原兴发、哈尔滨老鼎丰、山西双合成、山东健源食品、陕西子祺、盐城顶益食品、上海明蓉食品、吉林老参堂、紫心薯业(紫老虎)、台湾光泉食品集团、面包优先连锁店、香港安奇思甜甜圈连锁店、黑龙江省嫩江县人民政府、台湾 农业委员会 、台湾花莲县、台湾台南市农会等300多家海内外知名企业和机构担任品牌营销战略顾问,提供了卓越的品牌营销智能。 凭借这些案例,黄泰元实践着 为中国企业打造百年品牌 的使命,他和他领军的百年智集团,也成为不折不扣的 强势品牌制造商 。 在与黄泰元和百年智的接触中,其睿智的营销智慧、国际化的专家团队、专业专注的职业操守令人钦佩。 比国外的策划公司更了解中国市场,又具备本土策划公司最缺乏的海外成功经验。 这也是众多企业牵手百年智的理由之一。 黄泰元智造 一个新的投资目标 今天的黄泰元,已经不是一个单纯的策划人,而是一个精品迭出的 强势品牌制造商 ,他 智造 的众多营销案例,都已经打上 黄泰元智造 的品牌烙印。黄泰元已经成为一个品牌,成为一个食品企业新的投资领域,而这个品牌被业界所熟知,被经销商所信任,其盛产的智慧成果被市场所检验,为牵手百年智集团的企业带来丰厚的投资回报。 黄泰元和他的百年智团队,专业水准自不必多言。经过多年的运营,黄先生在业界具备了极高的知名度和信任度,有了黄先生的参与,经销商更有信心,对我们企业来说,就意味着更高的业绩、更高的回报。 一位企业老总说,他的企业曾跟百年智合作,创下了单品单日定货3000万元的招商业绩。 一个饮料产业的上游供应商,由于竞争品牌已与百年智合作,而未能与黄泰元达成合作意向。对此,他深以为憾: 对我们行业来说,由于目标客户特定在经销商和饼店,因此一些资源性的传播渠道更为关键。我们积极与黄先生洽谈合作,正是看重他在行业内的影响力。这次未能合作真的非常遗憾。 资本是有觉悟的。多年来,黄泰元坚持专注于食品业领域,其它行业的客户一概不接。这种向专门领域的纵深开拓,已经形成了自身的核心竞争力,使百年智成为中国最专业、最具实力的食品业营销策划机构,牵手百年智,虽然费用高,但能获得的投资回报也蔚为可观。 投资 黄泰元 ,本身就是最好的宣传 由于黄泰元和百年智集团已经是名牌,而且做食品的经销商都知道,百年智是个大食品平台,接案时坚持 五不原则 ,会答应承接的项目,如果不是大品牌,就是有机会成为行业领导品牌的潜力股。久而久之,经销商就形成了这样一个共识:能够成为黄泰元的客户,本身也要有一定的品牌和实力。因此,只要黄泰元答应承接的项目,经销商就有信心。 另外,黄泰元以其在业内的影响力和睿智营销理念,受邀担任《销售与市场》、《中国食品报》、《糖烟酒周刊》、《中国焙烤》、《中华食品》、《中国质量报》、《中国经营报》、《农产品加工》、《人民日报海外版》、中国营销传播网、中国营销专家网、中国价值网等海内外数十个著名媒体的顾问团首席顾问及专栏主持人,集食品业的资源优势于一身,是企业宣传产品,开拓海内外市场的最佳平台。一位与黄泰元合作的食品企业负责人曾经说: 跟黄泰元合作除了可以让产品脱胎换骨,还可以傍着他的知名度和影响力来增加产品曝光机会,这比打广告更有用。 如此一来,企业能和黄泰元、和百年智合作,除了能获得国际最前沿的智业支持,成就自己企业的品牌提升、拓界转型,合作的本身就成为一种最好的宣传。 责任编辑:王珏免责声明:杭州酷德教育官网转载上述内容,对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性、完整性、合法性、可操作性或可用性承担任何责任,仅供读者参阅! |